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互聯(lián)網(wǎng)完蛋了,已經(jīng)。

互聯(lián)網(wǎng)完蛋了,已經(jīng)。

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很多人問我為啥還不更新,其實最近有太多的事情發(fā)生,實際上每一件都值得寫一篇文章,但每次臨到要寫,又覺得沒有任何可說,于是就沒寫,拖來拖去過了好久,就到現(xiàn)在了。而且中間一度覺得帳號要被封,結(jié)果后來竟然幸免了,所以,繼續(xù)寫下去吧。

 

繼續(xù)寫互聯(lián)網(wǎng)相關的事情。最近一年左右,不止一個著名人物談起過現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全錯了這個看法。比如www的發(fā)明者Tim Berners-Lee,或者Twitter創(chuàng)始人Evan Williams,考慮到www幾乎是人們使用互聯(lián)網(wǎng)最重要的部分之一,Tim Berners-Lee的看法是不應該忽視的。

 

但對于大多數(shù)人來說,首先要問的一個問題應該不是如何解決互聯(lián)網(wǎng)錯了這個問題,而是問“到底哪錯了?”。這不奇怪,大多數(shù)用戶沒留意過這個問題,畢竟,互聯(lián)網(wǎng)這個詞在過去這些年里面發(fā)生了太多變化,人們剛剛覺得有點不對勁,還沒來得及真正感知到這種變化的意義,就來到了今天。而現(xiàn)在我們使用的互聯(lián)網(wǎng),和10多年前已經(jīng)大不一樣了。

 

要回答這個問題很簡單,只需要想一想,現(xiàn)在一個典型用戶,每天大約使用多少個互聯(lián)網(wǎng)服務(網(wǎng)站或者App)。大部分人的答案恐怕不會超過10個,盡管手機上裝滿了app,但實際高頻使用的,就那么幾個。美國人就是Google / Facebook / Amazon / Instagram …中國人就是 BAT系列、微信、天貓,再加上一個美團。這幾乎是全球同步的趨勢,人們使用的互聯(lián)網(wǎng)服務越來越集中了。

 

在10多年前,Google雖然已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)世界的中心,但Google的理念是分發(fā)流量,讓人們找到需要的東西,就可以離開Google去其他網(wǎng)站。在Google之后,這些年興起的大公司里面,每一個都是試圖讓用戶盡可能久的留在自己服務內(nèi),不要去其他地方。他們占用了用戶越來越多的使用時長,他們反客為主開始吞噬互聯(lián)網(wǎng)。智能手機普及之后,這種集中化趨勢發(fā)展的更快了,除了流量和時間的集中,資本層面的投資、并購也從來沒停止過,所有變化,都是朝著更集中的方向發(fā)展。

 

互聯(lián)網(wǎng)中心化之后,用戶的利益就開始不斷被侵犯。過去內(nèi)容分布在互聯(lián)網(wǎng)各個角落,想找到他們需要花點時間,但是想干掉它們也不太容易。今天,你往朋友圈轉(zhuǎn)一篇王五四的文章就知道了,不出10分鐘,就會有無數(shù)好友告訴“已經(jīng)看不到了”。除了“根據(jù)法律法規(guī)”刪除文章之外,一個企業(yè)可以創(chuàng)造無數(shù)理由,輕松讓自己平臺上的內(nèi)容消失。過去,內(nèi)容掌握在創(chuàng)造者自己手里,企業(yè)沒法輕松干掉它們。換一個角度,過去那些需要動用法律才能擁有的權(quán)利,現(xiàn)在已經(jīng)被下放到了企業(yè)手里。

 

企業(yè)控制的不僅僅是一個帖子,他們控制的是數(shù)據(jù),并且是用戶創(chuàng)造出來的,本來不屬于他們的數(shù)據(jù)。再看最近蘋果下架應用的這件事,這里我們不討論蘋果在此事中的態(tài)度,只看本質(zhì)。從本質(zhì)上說,蘋果提供了設備和通道,真正的購買關系是最終用戶(使用iPhone的人)和開發(fā)者之間(開發(fā)App的人)形成的,蘋果商店提供了一個通道。但現(xiàn)在問題是蘋果這家公司,可以在買賣雙方完全同意的情況下,使得這個生意做不成。最終用戶愿意花錢,開發(fā)者甚至愿意免費提供,但就算買賣雙方都同意,只要蘋果不同意,用戶就得不到這個app,因為iPhone是封閉系統(tǒng),除了通過app store,用戶沒辦法把app裝到自己手機上。(企業(yè)部署可以解決一點點問題,但這里我們不討論這種特殊情況)。

 

一家企業(yè)擁有如此巨大的權(quán)利,這是計算機發(fā)展歷史上從來沒出現(xiàn)過的,甚至可能在人類歷史上都是罕見的。你能想象在傳統(tǒng)時代,你想跟鞋匠買一雙鞋,但是商店就楞是讓你這雙鞋拿不到手嗎?就算是考慮到城管的存在,你和鞋匠也可以私下找個沒人的地方交易。但在iOS上,這都不可能了。

 

在這個時代,企業(yè)的權(quán)利越來越大,用戶擁有的權(quán)利反而越來越少。這樣的例子四處可見。再比如說,用戶在網(wǎng)盤里面存了大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是用戶創(chuàng)造的,理論上說用戶是擁有它的,但是如果帳號被封了,這些數(shù)據(jù)也就很難拿回來了。被封的原因有很多,有一些大概是合理的,一些不合理,還有一些是因為出錯。但不管因為什么,無論這種事情發(fā)生概率多低,一旦被封,你創(chuàng)造的數(shù)據(jù)就沒了。

 

更極端的例子是購買之后的各種數(shù)字產(chǎn)品。這個時代人們可以輕松的在線上買音樂、電影、游戲、軟件,和過去不同的是,盡管用戶花了錢,但是并不能擁有這些產(chǎn)品。就算不談帳號被封的極端情況,這些東西仍然可能會突然消失,比如版權(quán)方撤回了版權(quán),你之前就算買到過它,從此之后可能也就沒法再使用了。相對于傳統(tǒng)模式,我買到了一盤游戲機卡帶,它就是我神圣不可侵犯的私人財產(chǎn)中的一部分,想拿走它們幾乎是不可能的,只要它不物理損壞,我永遠可以玩下去,或者送給別人玩,在數(shù)字時代,這些都不可能了。 難怪還有很多人致力于收集古老的游戲卡帶,收藏光盤和唱片,在他們看來,這些東西才是扎實的屬于自己。如果仍然從用戶是否擁有自己創(chuàng)造的數(shù)據(jù)方面考慮,這些問題都是一樣的,在線上購買的數(shù)字版本,可以看作是花錢創(chuàng)造的用戶數(shù)據(jù),它們本來應該是私人財產(chǎn),但在這個時代,企業(yè)通過各種用戶不得不遵守的用戶協(xié)議,讓這些數(shù)據(jù)脫離了用戶私有財產(chǎn)的范圍。企業(yè)告訴你,你購買的只是使用權(quán),所以我有權(quán)將來禁止你使用它。但問題是用戶花的錢好像也沒比過去少多少。就算用戶愿意更多的錢,買一個真正屬于它的版本,企業(yè)也通常不提供這種服務,即使很多時候是內(nèi)容創(chuàng)造者愿意提供的選項。

 

比用錢交易得到的數(shù)字資產(chǎn)更嚴重的,是用戶使用服務過程中創(chuàng)造的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)的主權(quán)更模糊了,理論上說它當然屬于用戶,但實際上用戶拿不到它,甚至沒法備份它,只能被企業(yè)所用。一個比較直觀的例子:你能很容易的備份自己的朋友圈嗎?我知道有一些復雜的辦法能通過模擬微信做到,但普通用戶是很難做到的。朋友圈本來完全是你自己創(chuàng)造的數(shù)據(jù),最后你反而沒有對它的控制權(quán),這就是現(xiàn)在這個時代的荒唐之處。

 

Tim Berners-Lee也特別指出過這一點,他認為用戶應該100%擁有自己創(chuàng)造的數(shù)據(jù)。當然,要做到這件事太難了。從人們把一切都放到云上之后,甚至從廣告模式大行其道開始,用戶就注定沒法擁有自己的數(shù)據(jù)了。用戶的數(shù)據(jù)成為企業(yè)盈利的基礎,企業(yè)越來越大,消滅或者并購了那些不這樣做的同行或者競爭對手,最終,我們終于來到了現(xiàn)在這個時間點。這是一個用戶幾乎放棄了一切隱私,而各大公司用盡一切力量挖掘用戶數(shù)據(jù),只是為了多賣點廣告的時代。

 

Tim Berners-Lee還說,我設計www的時候,它本來就是個去中心的結(jié)構(gòu),每個人都可以建設自己的網(wǎng)站,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)變成中心化結(jié)構(gòu)了,這不是個技術問題,這是個社會問題。的確,很長一段時間,互聯(lián)網(wǎng)都是這么發(fā)展的,直到最近這10年,一系列因素交織在一起,讓集中化速度越來越快。今天說起來建設自己的網(wǎng)站,聽起來已經(jīng)像是從過去穿越過來的人了。在中國這個趨勢尤其明顯,考慮到備案和一系列的措施,自己建設一個網(wǎng)站的難度、成本和風險都越來越大,哪有開個微博或者公眾號簡單,即使克服了這些困難,流量來源也是問題,何必花那么大力氣,建一個沒人看的網(wǎng)站呢?幾大平臺就是這樣把內(nèi)容創(chuàng)造者也吸引進來的,同樣的事情也發(fā)生在Facebook創(chuàng)造的生態(tài)圈中。

 

到了這個地步,企業(yè)除了決定人們能看到什么,還可以用更巧妙的方式?jīng)Q定如何看,最終可以微妙改變?nèi)藗儗芏嗍虑榈膽B(tài)度。微博改過排序,被罵的很慘,但是他們?nèi)匀粓猿诌@樣做,F(xiàn)acebook改了不知道多少次排序,以至于我打開一個Facebook頁面,都要找半天才能找到到底什么是最新的消息,大家都做了一樣的事情。所有企業(yè)都利用算法重新分發(fā)流量,并且號稱這是為用戶提供價值。真的是為了用戶考慮嗎?如果是為了用戶考慮,至少應該允許我選擇恢復過去的排序,甚至,讓我付錢來選擇過去的自然排序。可惜他們并不提供這種功能,這就是數(shù)據(jù)被壟斷之后的結(jié)果,我愿意花錢,但沒人肯賣給我需要的東西。算法會在未來繼續(xù)發(fā)揮作用,無數(shù)臺機器日夜不停的收集和計算,現(xiàn)在還只是賣更多的廣告,將來天知道會發(fā)生什么。

 

最近一段時間還有關于AI是否有害的爭論,扎克伯格堅持認為AI無害,他當然要堅持無害了,如果有害,人類最大的敵人豈不是就成了Facebook,這家又有AI能力,又有無數(shù)數(shù)據(jù),野心勃勃的公司?李開復對此也發(fā)表了他的看法,說那種像人類的AI只是科幻,現(xiàn)實中短期不會出現(xiàn)。是的,我贊同像《銀翼殺手》那樣機器產(chǎn)生人類智能的科幻小說暫時不會成真,但這本書的作者菲利普.迪克還寫過另外一本書,叫做《少數(shù)派報告》,講的是人類掌握了預測犯罪能力之后發(fā)生的事情,這同樣也是科幻,它可是基本成真了。

 

所有的這一切,都是從用戶放棄了自己的利益開始的。普通用戶和互聯(lián)網(wǎng)公司,資本市場一起,創(chuàng)造了歷史上最大的籠子,并且成功把自己關了進去。從這些歷史發(fā)展的過程上,我贊同中心化不是技術問題,而是社會問題,并且我相信,無論Tim Berners-Lee還是Evan Williams,或者Mozilla實驗室…所有人試圖扭轉(zhuǎn)這一切去發(fā)明的去中心化互聯(lián)網(wǎng),都不會產(chǎn)生什么效果,因為他們難以找到一個體面又是用戶必須的應用去支撐這種系統(tǒng)。想來想去,我覺得人類能擺脫這一切最后的希望,是被妖魔化最厲害的暗網(wǎng)。

 

現(xiàn)在人們對暗網(wǎng)的描述,就像是住在城市里面的人總是認為荒野里面充滿了危險。城市人總是說,不要離開城市啊,到荒野里面會被狼吃掉。但實際上,現(xiàn)在功能齊備的城市一樣是從荒野演變發(fā)展而來,城市里面確實沒有狼,但一樣充滿了各種危險,很多時候,人比狼更可怕。

 

暗網(wǎng)沒有傳說中的那么可怕,反而是去中心化網(wǎng)絡最成功的應用,它不是一個恐怖之地,反而更像最早的,那些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造者們創(chuàng)造出來那個互聯(lián)網(wǎng)。暗網(wǎng)的歷史和變化,是個很長的故事,我們留著下一篇再說。

 

來自:微信公眾號 歪理邪說